«Система» заложила 0,4% акций оператора МТС под обеспечение кредита на 35 млн долл. Акции предоставлены под обеспечение внутренних взаиморасчетов в рамках холдинга. Hе намерены занимать деньги под залог акций МТС и будут искать более выгодные способы реструктуризировать задолжность. Вчера АФК «Система» сообщила, что заложила 0,4% акций МТС под обеспечение кредита на 35 млн долл. Срок возврата средств по кредиту — ноябрь 2008 года. Представитель «Системы» Всеволод Семенцов заявил, что речь идет не о банковском кредите — акции предоставлены под обеспечение внутренних взаиморасчетов в рамках холдинга и были заложены достаточно давно.

Петербургский альтернативный оператор связи «Петерстар», входящий в структуру группы «Синтерра», приобрел 100% акций ЗАО «Интернет-Архангельск» (ИНАР). До сих пор крупнейший независимый оператор связи в Северо-Западном регионе не работал ни в Архангельской, ни в Вологодской областях, на рынки которых он выходит с новым приобретением. Пока там подключено порядка 7% всех абонентов СЗФО — около 80 тыc. корпоративных и частных клиентов. Сам ИНАР обслуживает порядка 5 тыс. абонентов, однако со своей современной сетью занимает заметные позиции среди альтернативных операторов этих регионов, что дает возможность «Петерстару» сразу вступить там в борьбу со своими основными конкурентами — «Голден Телеком» и «Системой Телеком». Стоимость сделки, по оценкам аналитиков, могла составить до 4 млн долл.

Перенос выделения СССР обусловлен состоянием рынка. Если бы «Дальсвязь» провела реорганизацию сегодня, то кредиторы компании по закону имели бы право потребовать досрочно расплатиться по ряду долговых обязательств.

Оборот Dixis в 2008 году достигнет 1 млрд долл., увеличившись на 4,2% по сравнению с прошлым годом,. Для сравнения, рост оборота сети в 2007 году по отношению к 2006-му составил порядка 37%. В качестве одной из причин замедления темпов называют насыщение рынка сотовой связи. В прошлом году экспансия сотовых ритейлеров закончилась. Теперь пришло время изменить стратегию и не гнаться за выручкой, открывая новые точки, а увеличивать рентабельность уже существующих сетей салонов. Новой точкой роста может стать запуск 3G — пользователи активнее начнут менять устаревшие аппараты на новые трубки, поддерживающие эту технологию.

Для чего оператору связи нужны эти деньги? На конец июня, по данным "Вымпелкома", его совокупный долг составлял 7,75 миллиарда долларов, из них краткосрочный (срок возврата год и менее) 1,25 миллиарда. Хотя с долгами "Вымпелком" способен расплатиться и без займа его чистый денежный поток в конце июня составлял 1,35 миллиарда долларов.

Рынок сотовой связи в России близок к насыщению. Действующих SIM-карт, по статистике операторов, стало больше, чем людей. Рынок СНГ российские сотовые компании за последние годы тоже более или менее успешно освоили. Куда двигаться дальше? То, что российских операторов тянет в Азию, во многом закономерно. Прежде всего наши компании манит низкий уровень проникновения сотовой связи в Азиатском регионе. К примеру, во Вьетнаме мобильники есть лишь у 15% населения, а в Бангладеш этот показатель еще ниже — около 10%. К тому же операторы связи, работающие прежде всего на развивающихся рынках, стоят дороже, чем их конкуренты в развитых странах. Более высокая капитализация — результат ожидания более быстрого роста рынка услуг связи в этих регионах. Если сейчас на развивающиеся рынки приходится 60% стоимости мировых сотовых активов, то через пять лет их доля вырастет до 70%.

На момент выхода предыдущего обзора российские сотовики уже закрепились на Украине и в странах Средней Азии, однако в закавказских республиках, если не считать непризнанных государств Абхазии и Южной Осетии, активов у них совсем не было. Однако уже во второй половине 2006 года произошли подвижки: "Вымпелком" приобрел бывшего телекоммуникационного монополиста Армении "Арментел", а также компанию "Мобител", владеющую сотовой лицензией на территорию Грузии. Проиграв борьбу за "Арментел", МТС не расстроилась и через год все-таки вышла в Армению, приобретя компанию "К-Телеком" (торговая марка VivaCell). Причем данный актив оказался более удачным, чем "Арментел": он обслуживает 1,4 млн абонентов (на 900 тыс. больше, чем у "дочки" "Вымпелкома") и, в отличие от "Арментела", не обременен сетью стационарной телефонной связи, тарифы которой регулируются государством.