Число транспарантов-перетяжек, в 2009 году сократилось на 50%. Самые значительные сокращения произошли в центральной части города. Владимир Макаров рассказал, что в течение ближайших нескольких лет перетяжки исчезнут с улиц Москвы совсем по мере окончания договоров. По данным аналитиков, в целом в 2009 году количество носителей в Москве сократилось на 6%, в России — на 1,6%. Объем рынка наружной рекламы в 2009 году составил 900 млн долл. (с учетом рекламы на транспорте и перетяжек). Ожидается, что в этом году рынок может вырасти до 1 млрд долл.
Два года назад, когда в Евро-2008 чрезвычайно успешно участвовала российская сборная, прайс в минутах оказался для рекламодателей более выгодным, чем обычный,— в пунктах рейтинга, напоминает гендиректор агентства Universal McCann. Фактические рейтинги в матчах российской сборной с командами Голландии и Испании минимум в полтора раза перекрыли прогнозные, то есть "Телеспорт" недооценил интерес зрителей. Если бы продажи шли по пунктам рейтинга, размещение в тех трансляциях обошлось бы значительно дороже. Но тут важно помнить, что до самого чемпионата никто не мог гарантировать такого высокого телесмотрения. Рекламу в трансляциях летней Олимпиады в Пекине в 2008 году ВИ продавала уже по специальному прайс-листу самостоятельно и по пунктам рейтинга. На нынешнюю зимнюю Олимпиаду специальных расценок не было, а спонсорские пакеты полностью распродать не удалось.
В курирующем рекламную отрасль думском комитете по экономической политике уверяют, что авторы законопроекта впервые заявили о своей инициативе за три месяца до официального внесения документа в Госдуму. Однако в приемных депутатов поначалу почему-то не могли подтвердить наличие законопроекта, о котором уже успели сообщить информационные агентства. Все законопроекты проходят через нашего юриста, а он вообще впервые слышит про эту инициативу, сейчас целиком поглощена законом о торговле, ей, поверьте, сейчас не до телерекламы. Сразу признала свое авторство: по ее мнению, подготовленные ею поправки позволят де монополизировать продажи телерекламы.Редкая депутатская инициатива так оперативно претворяется в жизнь. Внесенный в пятницу, 11 декабря, законопроект уже в понедельник был рекомендован комитетом по экономполитике к рассмотрению, во вторник разослан на согласование во все заинтересованные ведомства и через три дня — в пятницу, 18 декабря,— был принят на пленарном заседании сразу в трех чтениях.
Комиссия экспертов Ассоциации Коммуникационных Агентств России подвела итоги развития рекламного рынка России за 9 месяцев 2009 года. Суммарный объем рекламы в средствах ее распространения, включая НДС, составил свыше 130 млрд. руб., что, примерно, на 30% меньше, чем в аналогичный период прошлого года.
Объемы рекламы в России в 2009 году сократятся на 25-27%, до 195-200 млрд руб. По мнению эксперта, основной сегмент рынка - телереклама - упадет на 20-22%. По мнению некоторых участников рынка, во втором полугодии индустрия как минимум не будет падать сильнее, что говорит о стабилизации отрасли. Наружная реклама потеряет от 30 до 40%, предполагает глава Mindshare Group Russia: Если раньше комания склонялась к оценкам в 30%, то сейчас наблюдаем летнее сезонное падение, что, на взгляд компании, не будет компенсировано во втором полугодии. Радиореклама сократится в свою очередь на 35%. Из наименее страдающих сегментов отрасли сегодня выделяется Интернет. Его ждет как минимум нулевой рост или прибавка в 5%.
27 крупнейших рекламодателей в России из топ-30 к середине января утвердили рекламный бюджет на 2009 год, но отмечают, что при необходимости пересмотрят его. Представитель пивоваренной компании Sun InBev подчеркнул, что утвержден лишь предварительный бюджет: "В процессе согласования могут возникнуть изменения". Представитель PepsiCo Russia сообщил, что "из-за высокой волатильности на рынке бюджет будет принят только в январе". Только в конце января будет утвержден бюджет и Coca-Cola Co., признает представитель компании. В предыдущие годы крупнейшие рекламодатели определялись с планами на следующий год, как правило, уже в октябре-ноябре, а к декабрю согласовывали годовые сделки по размещению рекламы на ТВ с ее продавцами — группой "Видео Интернешнл" (ВИ; обслуживает "Первый канал", холдинги ВГТРК, "СТС Медиа", "Проф-медиа" и др.) и департаментом рекламы "Газпром-медиа" (обслуживает НТВ, ТНТ, РЕН ТВ, "ТВ Центр" и др.). Но в конце 2008-го, как объясняют в рекламных агентствах, клиенты заняли выжидательную позицию, поскольку не могут спрогнозировать последствия экономического кризиса.
В начале 90-х годов процесс ценообразования на телевидении не имел под собой практически никакой информационной основы, цены на рекламное время, фигурировавшие в прайс-листах, определялись наугад. Затем они стали соотноситься с популярностью каналов и программ. В настоящее время процесс ценообразования на рынке телевизионной рекламы зависит от системы продаж, действующей на рынке. Существуют две основные системы продаж рекламного времени: система продаж по минутным прайс-листам и система продаж по рейтингам.
Британские компании сократили свои маркетинговые бюджеты до минимального за последние девять лет уровня. К такому мнению пришли специалисты Института практиков рекламы (IPA), которые подготовили отчет по рынку рекламы Великобритании в третьем квартале 2008 года The Bellwether Report. Основной причиной пересмотра рекламных издержек называется финансовый кризис. Только 8% компаний смотрят на будущее своей отрасли с оптимизмом. Остальных охватил страх. Значительному сокращению бюджетов подверглись практически все медианосители.
Повышение цен обосновано тем, что рост предложения не успевает за увеличением спроса на телерекламу, а объем рекламных продуктов в Украине в расчете на душу населения значительно отстает в сравнении с западными показателями. К тому же растут бюджеты компаний, заинтересованных в использовании такого медианосителя, как ТВ. Но, по прогнозам экспертов, уже через 5 лет ситуация стабилизируется и украинские показатели сравняются с западноевропейскими — 5-10% ежегодного роста.
На телевизионном рекламном рынке, как и на любом другом рынке, действуют продавцы рекламы (телевизионные каналы) и покупатели рекламы (рекламодатели). Продавцы и покупатели рекламы – это явные участники телерекламного рынка. Кроме них на рынок воздействуют неявные участники, а именно, общество и государство. Все перечисленные участники преследуют собственные интересы, зачастую являющиеся прямо противоположными (за исключением интересов общества и государства, которые, по идее, должны совпадать). На любом рынке, который вовлекает в себя большое количество участников, производящих множество сделок и оперирующих значительными денежными суммами, существуют службы, обеспечивающие функциональную поддержку рыночных процессов. Их появление вызвано выгодой, извлекаемой как ими самими, так и теми, кого они обслуживают.
Бизнесмены давно оценили рекламные возможности кино. Некоторые практикуют продакт-плейсмент наоборот: заимствуют продукты и брэнды из успешных фильмов и зарабатывают на них в реальности. Компания Nike в конце июля выпустит в продажу кроссовки, впервые появившиеся в культовом фильме "Назад в будущее 2" еще в 1989 году. По сценарию герой видит себя в 2015 году. На нем высокие самозашнуровывающиеся кроссовки, на которых загорается логотип Nike. Вскоре после выхода фильма производитель запатентовал дизайн кроссовок, чтобы иметь возможность выпустить их позже — в 2015 году. Но за последние пару лет неожиданно появилось несколько сайтов, на которых фанаты подзабытого фильма стали собирать подписи с просьбой сделать продукт раньше.
В начале века наружная реклама процветала — ее объем рос значительно быстрее, чем в прессе и на радио. А городские власти поначалу не обращали на нее никакого внимания. Арендная плата за щит в Москве составляла тогда всего $250-300 в месяц, а оператор продавал рекламодателю каждую его сторону за $900-1000 в месяц. В Нижнем Новгороде щит 6×3 м арендовался за 1700 руб. в месяц, а рекламодатели платили по $400-800 за сторону. В обмен на обязательство поддерживать объект в приличном виде власти передавали операторам наружной рекламы остановки, скамейки, вообще все, что можно было использовать как рекламоноситель. Бесконтрольностью рынка российские операторы воспользовались на все сто. Судите сами: в 2001 г. «наружка» занимала, по данным АКАР, 18,2% российской рекламы — втрое больше, чем на мировом рекламном рынке.
Процесс ценообразования является важнейшим инструментом регулирования любого рынка и поэтому всегда заслуживает особого внимания. Телевизионный рекламный рынок не является исключением из этого правила. В данной статье рассматривается ценообразование на отечественном рынке. Телевизионная реклама является одной из основных составляющих частей медиарекламной отрасли, которая, в свою очередь, является одной из передовых в российской экономике. Несмотря на этот факт, до недавнего прошлого медиарекламная отрасль оставалась не востребованной российской наукой. В последнее время ей стало уделяться больше внимания со стороны научного сообщества: уже не первый год осуществляет свою деятельность Международный институт рекламы, в 2006 году на факультете менеджмента Высшей Школы Экономики (ВШЭ) была открыта Базовая кафедра маркетинговых коммуникаций. Однако большинство исследований в области рекламы по-прежнему осуществляется по инициативе отдельных индивидуумов и не носят системного характера.
В условиях насыщенного рынка, привередливого потребителя и глобальной конкуренции все чаще приходится задумываться не только об акциях продвижения, стимулирования сбыта, но и о позиционировании, а вернее о концепции визуальной подачи товара, продукта, услуги или самой компании. Причем визуальная подача должна замыкаться не на простых рекламных имиджах для печатных модулей, наружной рекламы или 30ти секундных роликах для ТВ, и даже не корпоративных фильмах. Наиболее полноценно, выгодно и открыто преподнести продвигаемый продукт, услугу иди фирму позволяют презентации. На сегодняшний день различные виды презентаций – один из самых комфортных и эффективных способов ознакомления Вашей целевой аудитории с продвигаемым объектом, будь то товар, продукт или услуги.
Этой весной многие издательские дома не смогли выполнить свои рекламные бюджеты. Недобрал в мае 15% ИД «Ньюс Медиа» (газеты «Жизнь» и «Твой день»). Отстал от плана «Коммерсант». Сильно замедлился рост у компании «Афиша». А у бумажной версии «Из рук в руки» в I квартале оборот по сравнению с прошлым годом упал на 12%. Виновные уже найдены: почти вдвое сократили печатную рекламу страховщики, больше чем на треть — производители пива и безалкогольных напитков. В списке возмутителей спокойствия — турфирмы, девелоперы, продавцы продуктов питания и даже автоторговцы, всегдашняя опора прессы. Что заставило всю эту разношерстную публику вдруг начать экономить на газетах и журналах? Конечно, с бумажными СМИ сыграл злую шутку слишком быстрый прошлогодний рост, когда после запрета рекламы алкоголя и табака на ТВ объем рекламы в центральной прессе буквально за пару месяцев вырос на две трети. Издательские дома вспоминали эту цифру, когда верстали планы на этот год. ИД «Ньюс Медиа», например, наметил для себя 50-процентный рост, признается гендиректор медиахолдинга Арам Габрелянов. И все же дело не только в приятных воспоминаниях.