Разработка системы бюджетов компании


Аналитика, исследования рынков

Анализ рынка, отраслевые исследования

Электронная база "Анализ рынков"

Выход компании на внешний рынок

Маркетинговые исследования

Инвестиционный анализ

Финансовый консалтинг

Бизнес планирование

Инвестиционный консалтинг

Бюджетирование

Финансовый консалтинг в энергосбережении

Разработка системы бюджетов компании

Компания Pro-Consulting предлагает услуги по внедрению системы бюджетирования на Вашем предприятии. 

Бюджетирование - это всестороннее планирование финансовой деятельности организации и ее структурных подразделений на основе подготовки и исполнения бюджетов. 

Если среди основных целей Вашей деятельности:

Цели и  задачи бюджетирования.jpg

то внедрение системы бюджетирования - для ВАС! 

Задачи бюджетирования, которые будут решены в рамках его внедрения на Вашем предприятии:
  • разработана концепция бюджетирования, с определением бюджетного процесса, информационной базы для принятия управленческих решений, общей схемы бюджетного процесса;
  • определены основные характеристики модели бюджетирования, бюджетных форм;
  • выделены факторы (бюджетные статьи), влияющие на результат деятельности предприятия, и управление результатом на основе составления и исполнения бюджетов;
  • регламентирован бюджетный процесс.

Внедрение системы бюджетного управления позволит Вашей компании осуществлять эффективный контроль расходов, оптимизировать материально-технического обеспечения повысить эффективность использования производственных активов. 

Этапы постановки системы бюджетирования:
  • разработка концепции системы бюджетирования;
  • создание финансовой структуры;
  • построение модели бюджетирования, выбор бюджетных форм;
  • анализ схем и методов консолидации бюджетов;
  • разработка методики бюджетирования;
  • формирование регламента бюджетирования. 

Результаты работ по проекту:
  • разработка системы бюджетов для предприятия в формате Excel, понятной и простой в работе для сотрудников Вашего предприятия, не требующей дополнительных финансовых вложений в приобретение и настройку программного оборудования;
  • предоставление положения о системе бюджетирования на предприятии (бюджетный регламент) в котором описаны все основные этапы и составляющие процесса бюджетирования для Вашего предприятия;
  • обучение команды сотрудников Вашей компании технологиям проектирования, оптимизации и дальнейшего мониторинга системы бюджетного управления.

Чтобы получить более детальную информацию о постановке системы бюджетирования на Вашем предприятии – свяжитесь с нашими специалистами по телефону:
(044) 591-52-53 
или пришлите запрос на электронную почту: