Открытие высококлассных сетевых отелей в Киеве ужесточит конкуренцию на рынке гостиничных услуг. Удержать клиентов, не снизив цены, удастся только тем украинским операторам, которые сумеют быстро освоить непростые навыки управления отелем высшей категории. Если строить гостиницы украинцы уже научились, то профессиональные управляющие компании, которые могут составить достойную конкуренцию международным сетевым операторам, в нашем отельном бизнесе пока не появились. Дефицит в центре Киева подходящих земельных участков для строительства гостиниц приведет к тому, что инвесторы заинтересуются реконструкцией ветхих отелей.

По прогнозам экспертов насыщение гостиничного рынка столицы может наступить через 7-10 лет. Как отмечают эксперты, отечественный гостиничный сектор только начинает свое развитие, зарубежные инвесторы, присматривавшиеся долгое время к местным условиям работы, выходят с проектами гостиниц разной категории, украинские же, поднаторев в строительстве мини-отелей, собираются составить достойную конкуренцию мировым игрокам гостиничного рынка. И если власть пойдет навстречу отечественным/зарубежным девелоперам, инвесторам и застройщикам, рынок гостиничной недвижимости может очень быстро достигнуть своего расцвета.

В 2007 г. на рынке гостиничной недвижимости Украины анонсировано рекордное количество проектов. Все ли доживут до реализации? Если в 2005 г. объем капитальных вложений в отельное хозяйство составил 1,8 млрд. грн., то в 2006 г. инвестиции увеличились более чем в 2 раза. Между тем количество гостиничных мест на 1 тыс. жителей в Киеве, например, в 2 раза меньше, чем в Москве, и в 7 раз меньше, чем в Париже. Согласно неполной официальной статистике, в Украине насчитывается 1232 гостиницы. Однако количественные показатели еще ни о чем не говорят. По европейским нормам, в Киеве, где количество гостиничных мест составляет 15,5 тыс., классам три-пять "звезд" соответствуют только 8,5 тыс. из них (хотя должно быть не менее 20 тыс. пристойных "румов"), что само по себе привлекает на наш рынок иностранных инвесторов.

Спрос на дешевые гостиницы в Украине давно превышает предложение. Но занимать этот рынок инвесторы не хотят. Причиной тому является низкая рентабельность бизнеса и отсутствие заинтересованности со стороны местных властей. Каждый день на киевском железнодорожном вокзале туристам-студентам приходится решать дилемму: раскошелиться на обычную гос­тиницу или воспользоваться ус­лугами бабушек, предлагающих комнату в апартаментах за $ 10. Данная цена — обычная для по­селения в молодежном хостеле, но из-за неразвитости сети деше­вых гостиниц данную нишу за­полняют пресловутые бабушки. Особенностью туризма является то, что "первооткрывателями " немодной в туристических кру­гах страны выступают как раз не боящиеся риска малобюджетные путешественники (по боль­шей части — студенты), они го­товы получить минимум ком­форта за небольшие деньги.

Отели городов-спутников Киева все активнее переманивают клиентов у своих столичных конкурентов. В Киеве растет спрос на фешенебельные и бюджетные отели, в то время как гостиницам среднего уровня найти своего клиента не позволяют завышенные расценки. Чтобы заполнить номера, "середнячки" привлекают корпоративных клиентов, что в последнее время тоже непросто — на них активно охотятся и загородные комплексы. Причем более приемлемая стоимость и дополнительные услуги все чаще заставляют постояльцев делать выбор именно в пользу последних.

Чиновники утверждают, что намерены способствовать привлечению в регион инвесторов, готовых вкладывать средства в новые отели. В числе наиболее желанных они называют крупные международные сети, такие как Hilton, Mariott, Kempinski, LeMeridien, отметив при этом, что пока переговоров ни с одной из них не ведется. Крымом заинтересовались лишь турки — компания «Эрен ЛТД» заявила о намерении возвести на ЮБК новый пятизвездочный отель на 400 номеров, который будет работать по системе «все включено», а стоимость проживания при этом не превысит $120. В проект планируется вложить $30-40 млн. О том, где именно его построят, в компании не говорят, ссылаясь на то, что сейчас как раз решается земельный вопрос. В то же время инвесторы, которые уже работают на полуострове, испытывают немалые сложности в общении с властями. Вблизи крымские чиновники оказываются далеко не такими доброжелательными, как на расстоянии, и зачастую все их благие намерения остаются просто словами.

Появление новых качественных предложений всегда идет на пользу как покупателям, так и гостиничному рынку в целом. Ужесточится ли конкуренция с введением нового отеля, покажет время. Мы, со своей стороны, планируем и внедряем ряд нововведений, направленных на стимулирование спроса и повышение лояльности наших гостей. Однако это не ответные меры на открытие отеля "Опера", а запланированная работа в рамках разработанной стратегии развития нашей гостиницы. Повлияет ли появление нового отеля на установившиеся цены на проживание в столичных гостиницах? Мы можем говорить только о себе. Например, на протяжении 2006 г. "Премьер Палас" не увеличивал цены на проживание.

В Украине звездочки присваиваются гостиницам согласно европейской классификации, в основе которой лежат французские стандарты. Сам принцип оценки базируется на материальных показателях отеля. Он предусматривает составление строгого перечня предоставляемых услуг, инфраструктуры: ресторан, бассейн, спорткомплекс и т. д. Для каждой звездочки свой набор обязательных условий. Играет роль даже количество стульев в каждом номере и наличие банных шапочек в ванной комнате. Отсутствие той или иной составляющей в отеле решительно понижает его класс. Согласно данным Госслужбы туризма и курортов всего в Украине 1,232 тыс. гостиниц и 3,245 тыс. учреждений оздоровления и отдыха. Из них сертифицировано только 1,064 гостиниц.

Проведенныи нами анализ временной жилой инфраструк­туры выявил три разновидности «по­стоя» для элитарных командировочных и гостей столицы. Это известные отели (четырех- и пя­тизвездочные), сервисные апартамен­ты и квартиры в «сердце» города, сдаваемые частным образом. Все они вос­требованы и популярны среди иност­ранных гостей и наших состоятельных соотечественников. А вот в чем их отличия, какие условия и «из­юминки» они предлагают и на кого нацелены, мы оценивали воочию. Поселение в лучших гостини­цах - наиболее широко применяемый богатыми и знамени­тыми вариант. Роскошный антураж, достойный сервис, солидный пакет услуг и... стерильность. Обычно в гостинице останавливаются на срок, не превышающий неделю. Правда, есть и такие VIP-постояльцы, кото­рые проживают здесь месяцами.

Региональные власти уже готовы приютить на своих землях новые гостиницы, но не хотят помочь им завлекать приезжих. Дефицит отелей в стране стал настолько явным, что его заметили даже чиновники. Власти некоторых городов-миллионников уже объявили, что включают инвесторам, желающим строить гостиницы, зеленый свет. Правда, пока их лояльность не простирается дальше льготного землеотвода. В регионах все острее ощущается нехватка качественных отелей. «Деловая активность в стране постепенно перемещается из столицы в областные центры. Кроме того, намечается некое оживление в туризме. Гостиничный же комплекс не успевает адекватно реагировать на повышающийся спрос»

Оказывается, до сих пор основной клиентурой украинских прокатных фирм, расположенных в столице и крупных городах — Донецке, Львове и Одессе, — являлись преимущественно иностранные граждане. И только в последние два года, по оценке специалистов, интерес к этому бизнесу со стороны отечественного клиента резко пошел в гору.

Пресытившись «прелестями» массовых курортов, украинские туристы все чаще отдыхают самостоятельно. Небывалый рост украинского туристического рынка операторы объясняют несколькими причинами.

Только в Киеве в этой сфере работает более 700 предприятий. Популярность туристического бизнеса объясняется небольшими начальными инвестициями. Инвестиции в туристический бизнес окупаются три-пять лет.

В этом году оборот туристического рынка Украины достигнет $900 млн. Примерно 75% этой суммы придется на выездной туризм, 15% — на въездной и около 10% — на внутренний.

Как отдельное направление деловой туризм возник только 20-30 лет назад. Обороты рынка делового туризма растут на 50% в год

Туроператорам надоело «гореть». Осторожность агентств гарантирует украинцам дефицит новогодних туров и их заоблачную стоимость

На яхтинге украинский бизнес мог бы ежегодно зарабатывать $1 млрд. Однако государство не спешит определить правила игры на этом рынке.

В Украине наблюдается значительный рост гостиничной индустрии. В 2005 году объем капитальных инвестиций, вложенных в отельное хозяйство, увеличился по сравнению с предыдущим годом более чем в два раза и достиг 1,8 млрд. грн.

Несмотря на не совсем благоприятные условия на украинском рынке (политическая ситуация и инвестиционные риски), объем капиталовложений в гостиничную отрасль хотя и медленно, но растет. И, по оценкам специалистов, в скором времени инвестиции в отельное строительство Украины будут вкладываться более активно.

В 2006 г. на 40% увеличится количество сельских усадеб, которые примут "зеленых" туристов. Государство развитие агротуризма поддерживает лишь на словах.

Связаться с нами